Assegui’s si us plau…

…Com ficaria vostè una girafa en una nevera?
Així va començar una entrevista de treball una reconeguda consultoria londinenca la qual seleccionava un operador de vendes d’inversió per a una important entitat bancària de la citty.

En realitat, la qual cosa l’empresa volia saber és com es comportava (llenguatge corporal) el candidat davant una pregunta inesperada -diguem que del tot inesperada- i que tipus de resposta donava el candidat en l’àmbit creatiu, que vocabulari utilitzava, si era capaç de raonar amb un pensament lateral, etc.

Per sort,-o no- no totes les empreses realitzen aquest tipus de preguntes als seus futurs emprats. El que si tenen present totes les empreses, totes, és un protocol i estratègia la qual dictamina que candidats encaixen o no, amb els valors i necessitats de l’empresa.
És necessari informar-se prèviament sobre l’empresa que s’ha interessat per nosaltres, conèixer el seu estil d’empresa: innovadora, tradicional, creativa, etc., conèixer la seva història, el seu producte, els seus assoliments… A tothom li agrada que s’interessin pel que un fa. A les empreses, també.

Hem de tenir present que, l’entrevista comença en el mateix moment en què ens criden per concertar una data i una hora per conèixer-nos. Aquí comencem ja a facilitar part de la nostra imatge, ja que utilitzarem un to de veu, un vocabulari, unes pauses… detallis que de forma conscient o inconscient, faciliten informació al nostre interlocutor, qui potser acabi per ser la persona que ens vas entreveure, no hem de donar gens per fet. A més de buscar informació en xarxes socials tweeter, linkedin, facebook, etc. Igual que l’entrevistat En cas de saber qui va a ser la persona que ens vas entreveure, podem conèixer alguna dada sobre el seu perfil professional, la seva trajectòria professional i el càrrec que ocupa en l’empresa interessada en la nostra candidatura.

Arribat el moment de l’entrevista, hem de ser conscients que anem a presentar-nos com a aspirants a un lloc de treball per a una empresa que està interessada a conèixer-nos -si no, tingueu per segur que no perdrien el temps en crideu-vos- llavors doncs, la qual cosa volen és verificar que el vostre currículum professional es correspon amb el que els aneu a explicar i poder tenir una impressió en primera persona de com sou. És important cuidar aspectes tals com vestir de forma correcta i adequada al càrrec al com aspirem, ser puntuals, mostrar empatia, mantenir contacte visual amb la persona o persones amb les quals ens anem a entrevistar, ser nosaltres mateixos recordant que un somriure natural, sempre ajuda.

Com veieu, són molts els aspectes que podem controlar prèviament a l’entrevista i durant la mateixa. En Dicic, duem a terme formacions especialitzades en aquest camp des de fa ja més de quatre anys ajudant a professionals de diferents sectors i amb diferents càrrecs de responsabilitat segons l’empresa, a saber com és l’estratègia que els ajuda a mostrar el millor dels seus perfils professionals i millorar aquells aspectes que els poden causar ser descartats en les seves aspiracions al càrrec sol·licitat.
Podem construir-nos la imatge personal que millor ens projecti davant aquells que ens han de valorar, aquest aspecte és del tot responsabilitat nostra; “Professionals per dins i per fora” El que ja no podem controlar és que preguntes ens faran, encara que esperem que no siguin de l’estil com ficaria vostè una girafa en la nevera?…

…per cert, el candidat al com li van fer tal pregunta, amb un cert humor anglès -no podia ser d’una altra forma- va respondre si era legal matar girafes a Anglaterra…

No volguéssim acomiadar aquest post, sense agrair la confiança dipositada a Dicic un any més, per part de “IL3” l’institut de formació contínua de la “Universitat de Barcelona”, que va tornar a compartir una nova edició, la conferencia, “Imatge Personal, una eina de treball”, a càrrec de Consol Vilar, directora de Dicic, qui un any més, va tornar a recordar-nos la importància de la imatge personal com a eina d’èxit a l’hora d’abordar una entrevista personal.